Effectifs

BONNES RÉSOLUTIONS POUR 2017

« I have a dream !!! »

Cette phrase de Martin Luther King a fait le tour du monde.

En ce qui concerne les effectifs de notre district, je serai évidemment beaucoup plus modeste, mais je voudrais vous faire part de mes réflexions sur notre district, sur son évolution et son avenir.

Quelques chiffres, car quelques repères ne sont pas inutiles :

01/07/2016 : 1923 membres
30/11/2016 : 1933       –
31/12/2016 : 1919       –
23/01/2017 : 1922       –

Globalement, une stabilité sur ce premier semestre, avec l’ « inévitable ménage » que nous ne connaissons que trop bien en fin d’année.

Permettez-moi encore quelques chiffres :

Depuis le 01/07/13 au 23/01/2017 : nous sommes passés de 1869 à 1922 membres, soit + 53 ; et cela en trois ans et demi.

Pas de jugement sur ces chiffres, car nous ne souhaitons pas faire « du chiffre », nous recherchons tous avant tout la qualité et l’engagement des amis que nous invitons à nous rejoindre.

Mais les 2 chiffres suivants doivent vous faire réagir, ce que j’espère :

966 adhésions nouvelles, (donc nous savons convaincre des amis à s’investir à nos côtés), mais… 913 départs !!!! toujours en 3ans 1/2.

Les clubs évoluent, certains disparaissent, d’autres se créent, et dans nos clubs, de nouveaux amis viennent nous rejoindre ; mais je me pose, et vous pose la question :

Pourquoi 913 départs ?

On va me rétorquer : les décès, les maladies, les déménagements. Et vous avez raison ! Mais pour les autres, près des 2/3 en moyenne dans toute la France ?

Que se passe-t-il dans nos clubs ?  Des erreurs d’adhésion, oui, parfois ; mais ne croyez-vous pas qu’il serait urgent que dans les clubs, tous les clubs, on se pose enfin clairement des questions :

Pourquoi est-il parti ?  Que s’est-il (ou pas) passé ? Avons-nous su réellement nous occuper de ce nouvel ami ? L’avons-nous écouté ?….

Et ne rejetons pas la responsabilité sur le parrain, trop souvent seul visé ! C’est l’ensemble du club qui doit se poser la question, s’interroger, se remettre en cause, en toute objectivité.

Et c’est cela mon rêve : que dans chaque club, il soit réellement fait « un état des lieux », que chacun s’interroge, que des débats sans langue de bois s’établissent et que cela aboutisse à des résolutions, des changements, d’attitude, des décisions.

Réfléchissez, si seulement 10, 20 % de ces départs avaient pu ne pas exister, nos clubs seraient plus forts, plus unis, avec davantage de sang neuf !
Donc mes amis, je crois qu’il faut réagir, arrêter ces hémorragies de départs, dues trop souvent à divers problèmes dans les clubs et qu’il faut absolument bannir.

Enfin, mon dernier rêve, qui se pratique déjà ailleurs : c’est qu’à chaque départ, et quel qu’en soit la cause, tout le club se mobilise pour trouver un nouvel ami (ou plusieurs, et n’oubliez pas les Journées Portes Ouvertes) ; ainsi la pérennité du club sera assurée, sa vie, son rayonnement et surtout son avenir.

Jean-Pierre Rabot
DCN Effectifs
Le 22 / 01/2017

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Notre mouvement se doit d’augmenter ses effectifs pour assurer l’amplification de son action et la pérennité de son rayonnement. Au-delà du constat, notre Délégué de la Commission Nationale « Équipe Mondiale des Effectifs » a présenté quelques pistes, lors de notre université d’été.

Découvrez cette présentation ci-dessous :

Présentation EME 6 Septembre 2015

Réunion du 12 septembre 2015 de la Commission Nationale des Effectifs (EME)

Les points principaux abordés ont été :

Les Effectifs du DM 103, son évolution, et que faire pour réagir ???

  • Les créations de clubs, de branches sont bien sur un des moyens pour faire évoluer positivement le nombre de Lions.

Il est aussi rappelé que la cooptation reste toujours la règle, mais que divers autres sources peuvent être utilisées.

Ceci étant, créer des clubs, c’est bien ; mais conserver nos nouveaux membres est encore mieux.

  • Agir contre les causes de départ

En effet, dans notre district SudOuest, en 5 ans, nous avons recruté 1035 membres, mais nous en avons perdu sur la même période : 1117 !!!

Le problème étant identique dans tous les districts, la Cion Nationale étudie la mise en place d’objectifs, prévoyant divers outils, et décisions dont la liste est jointe en annexe.

Le départ d’amis récents dans nos clubs est l’affaire de tous les membres du club et pas seulement du parrain.

Nous sommes tous concernés, et c’est par une prise de conscience collective, par l’appropriation des diverses causes de départs( page 4/4) (en annexe) que nous serons plus attractifs, et conserverons dans nos clubs des hommes et des femmes de qualité, et ayant envie de servir !!!

Thèmes communs (Feuille de route) à l’EME, l’EML et les gouverneurs 2015-2016

Au niveau de la conception et de la mise en œuvre intégration des objectifs de l’EME dans les outils de :

– La formation spécifique des PZ et PR
– La formation des bureaux n-1
– La formation et le nombre de Lions Guides
– La formation de tous les acteurs des équipes de création de Branches.
– La réalisation d’un Guide (Power oint) le plus complet possible de « Gestion des Conflits ».
– La traduction du Power Point à tk1 de création de Clubs
– L’élaboration d’un plan de création de Club et la traduction du Power Point à tk1 de création de Clubs.
– La conception d’un complément à l’approche « Analyse Diagnostique de Club » concernant « la culture d’Attractivité » qui s’ajoutant aux cultures « des Effectifs », « de Régénération » et « de la Mixité » permettra un regard le plus exhaustif sur la santé des clubs, aidant la recherche des meilleures solutions et actions.
– La formation et l’information des clubs soit lors des CCG ou directement dans les clubs.

Au niveau de l’organisation dans les Districts par : la mise en place d’équipe commune EME/EML pour :

– La mise en place d’un comité de Pilotage avec la présence de l’EML et tous les acteurs leaders d’un projet.
–   L’élaboration d’un budget adapté aux objectifs fixés
– Faire le point régulièrement par de réunions d’étapes.
– Motiver et suivre le programme prévu en présence du Gouverneur et du 1er Vice-Gouverneur
– Mettre en place d’équipes opérationnelles commune EME/EML pour :
. Aider les clubs à l’organisation de  « Soirée Portes Ouvertes ».
. Mettre en œuvre les créations de branches de clubs avec les clubs.
. L’élaboration et la réalisation de créations de Clubs.
. Intervenir dans les clubs ciblés par les « tris » et les « Analyses de Clubs »

Approche des Causes des Départs